《三精管理》第一篇“組織精健化”的第四章“機(jī)構(gòu)精干化”里關(guān)于“加強(qiáng)企業(yè)干部的素養(yǎng)教育”里提出企業(yè)干部的“四精五有”，是作者宋志平于2014年初，任中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記時(shí)，在集團(tuán)干部談心會(huì)上提出的。目的是為了提高當(dāng)時(shí)來(lái)自五湖四海的干部們的自制力和工作水平。其內(nèi)容是：“四精”指精心做人、精心做事、精心用權(quán)、精心交友；“五有”指有學(xué)習(xí)能力、有市場(chǎng)意識(shí)、有敬業(yè)精神、有專業(yè)水準(zhǔn)、有思想境界。作者提到，“四精五有”是其對(duì)企業(yè)干部的要求，也是對(duì)自己的要求。我想，“四精五有”不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的要求，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和成功也至關(guān)重要。
一、對(duì)“四精”的感悟
“精心做人”是一種真誠(chéng)、正直的人生態(tài)度。在企業(yè)中，干部作為團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者，其人品和道德修養(yǎng)不可或缺。作為管理者要能做到誠(chéng)實(shí)守信、尊重他人、與人為善，就能在團(tuán)隊(duì)中樹立良好的榜樣，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。相反，如果干部做人不真誠(chéng)，朝令夕改，自私自利，就會(huì)影響和破壞團(tuán)隊(duì)的信任基礎(chǔ)和凝聚力，影響到企業(yè)的發(fā)展。所以，精心做人是管理者開(kāi)展工作的根基。
“精心做事”體現(xiàn)的是一種嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一項(xiàng)具體工作的開(kāi)展和落實(shí)，管理人員在工作中更要注重細(xì)節(jié)，追求完美，對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)都要認(rèn)真對(duì)待，確保工作的質(zhì)量和效率。作為管理者就必須要深入了解自己從事的工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，避免因疏忽大意而導(dǎo)致工作任務(wù)失敗。只有精心做事，才能穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
“精心做人、精心做事”，也讓我想起剛剛步入軍營(yíng)時(shí)，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)時(shí)常提醒我們戰(zhàn)士要“老老實(shí)實(shí)做人，老老實(shí)實(shí)做事”，這句話一直伴隨著我，雖然離開(kāi)部隊(duì)快30年了，這句話依然時(shí)常響徹耳邊，也不自覺(jué)的成為自己教育孩子的一句“口頭禪”。我認(rèn)為“老老實(shí)實(shí)”也正是對(duì)應(yīng)了“正直、真誠(chéng)，講規(guī)矩、守紀(jì)律，擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)”。
憶起軍營(yíng)，曾經(jīng)在部隊(duì)里流傳一句話，即“干部怕聚堆、戰(zhàn)士怕單蹘”。大概意思是，軍官在自己部隊(duì)面前都一本正經(jīng)像首長(zhǎng)樣，集中在一起就一個(gè)比一個(gè)“調(diào)皮”、難管；而單個(gè)士兵外出，管理上很難把控，即使不是外出，在工作崗位上，單個(gè)士兵也容易失控。這里，我想說(shuō)，我個(gè)人對(duì)“精心用權(quán)、精心交友”方面的理解，就是時(shí)刻提醒自己，要知道一個(gè)“怕”字，要“知敬畏”，要有紅線意識(shí)、要有底線思維，明白自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。
“精心用權(quán)”。“權(quán)力”是一把雙刃劍，用好了，自己手中的工作更好開(kāi)展，可以為企業(yè)和員工謀福利，用不好，則會(huì)損害企業(yè)和員工的利益，也會(huì)“割傷自己”。所以，作為管理人員必須正視手中的權(quán)力，不逾越紅線，明白權(quán)力是企業(yè)賦予的，是為了更好的履行職責(zé)。在行使權(quán)力時(shí)，要嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，做到公平、公正、公開(kāi)，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，只有精心用好權(quán)，才能贏得員工的信任和支持，維護(hù)企業(yè)的良好形象。
“精心交友”。正所謂“近朱者赤近墨者黑”，在企業(yè)中，管理人員需要與不同的人打交道，包括上級(jí)、同事、下屬和合作伙伴等。精心交友要求管理人員在人際交往中要保持清醒的頭腦，選擇與志同道合、品德高尚的人交朋友。通過(guò)與優(yōu)秀的人交往，可以學(xué)習(xí)到他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，拓寬自己的視野和思路，也能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí)，要抵制誘惑、守住底線，避免陷入不良的人際關(guān)系圈子，拒絕低質(zhì)的交往，以免影響自己的工作和聲譽(yù)。
二、對(duì)“五有”的感悟
“有學(xué)習(xí)能力”。要“學(xué)而知之”，當(dāng)今社會(huì)，發(fā)展迅速，知識(shí)和技術(shù)不斷更新，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境也在不斷變化。管理人員要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，與時(shí)俱進(jìn)不斷適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路和方法。要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)積極參加培訓(xùn)、閱讀書籍、與同行交流等方式，不斷充實(shí)自己，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
“有市場(chǎng)意識(shí)”。主要是有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，市場(chǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，了解市場(chǎng)的需求和變化趨勢(shì)，及時(shí)服務(wù)于調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)找到合適的市場(chǎng)定位。同時(shí)，還要注重客戶需求，提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“有敬業(yè)精神”。敬業(yè)精神是對(duì)職業(yè)、對(duì)勞動(dòng)的基本人生態(tài)度，是做好工作的重要保障。要熱愛(ài)自己的工作，對(duì)工作充滿熱情和責(zé)任感，全身心地投入到工作中去。在工作中，我們要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，遇到困難不退縮，積極主動(dòng)地解決問(wèn)題。只有具備敬業(yè)精神，才能在工作中取得優(yōu)異的成績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
“有專業(yè)水準(zhǔn)”。就是“精通業(yè)務(wù)，聚焦專業(yè)，想做事、能做事、能成事”，企業(yè)的發(fā)展需要具備專業(yè)知識(shí)和技能的人才。管理人員要在自己的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)不斷鉆研，提高自己的專業(yè)水平，成為行業(yè)內(nèi)的專家。只有具備較高的專業(yè)水準(zhǔn)，才能為企業(yè)提供專業(yè)的建議和解決方案，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
“有思想境界”。“忙的蜜蜂沒(méi)有悲哀的時(shí)間”，思想境界決定格局和視野。我們管理人員要有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，有正確的價(jià)值觀和人生觀。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，不被短期的利益所迷惑。同時(shí)，勤于關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。只有具備較高的思想境界，才能有力助推企業(yè)走向更加輝煌的未來(lái)。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)“四精五有”，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名企業(yè)管理人員，肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。在今后的工作中，我將以“四精五有”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。我堅(jiān)信，只要我們每一位管理人員都能做到“四精五有”，努力為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量，我們的企業(yè)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地！